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顧客管理と名刺管理 — 属人化を防ぐ最初の一歩

2 分で読めます

担当者の頭の中にある情報は、退職で失われます。小さい会社で始める最小構成を整理します。

目次(7 項目)
  1. なぜ必要か
  2. 最小構成
  3. ツールを入れるタイミング
  4. 選ぶときの比較軸
  5. 名刺管理
  6. 運用のルール
  7. メール配信との関係

なぜ必要か

  • 担当者が辞めると顧客ごと失う
  • 誰がいつ何を話したか分からない
  • フォローが漏れる
  • 同じ会社に別々の人が営業してしまう
  • 過去の提案内容を再利用できない

創業期は代表者1人で把握できますが、2人目が入った瞬間に情報共有の問題が発生します。

最小構成

いきなり高機能なツールは不要です。表計算ソフト1枚でも、次があれば機能します。

  • 会社名、部署、担当者名、連絡先
  • 接点の経緯 … どこで知り合ったか、紹介者
  • 最終接触日と内容
  • 次のアクションと期日
  • 案件の段階、金額
  • 担当者(自社側)

最も重要なのは「次に何をするか」です。書かれていない案件は放置されて消えます。

ツールを入れるタイミング

次のいずれかに当てはまったら検討します。

  • 案件数が表計算で管理しきれなくなった(50件程度が目安
  • 2人以上で営業している
  • 同時進行の案件が10件を超えた
  • 過去のやり取りを探すのに時間がかかるようになった

選ぶときの比較軸

  • 入力の手間入力されなければどんなツールも無意味です。スマートフォンで数タップで記録できるか
  • 名刺の取り込み … 撮影してデータ化
  • メールとの連携 … やり取りが自動で紐づくか
  • 案件(商談)の管理 … 段階、金額、確度
  • リマインド機能 … 次のアクションの通知
  • 料金(ユーザー数課金が多い
  • データのエクスポート

名刺管理

名刺情報は、会社の資産です。個人の名刺入れに入ったままだと、退職で失われます。

  • 撮影してデータ化するサービスを使う
  • 誰が、いつ、どこで交換したかを記録
  • 社内で共有できる状態にする

注意:名刺情報も個人情報です。利用目的の範囲内で使い、第三者提供には原則として本人の同意が必要です。共有サービスを使う場合、その仕組みが法令に適合しているか確認してください。

運用のルール

  • 商談の直後に記録する後からまとめて入力する運用は必ず破綻します
  • 記録する項目を絞る(全部埋めようとすると入力されません)
  • 週1回、リストを上から見て次アクションを更新する
  • 顧客とは複数人で接点を持つ … 1人に依存させない

メール配信との関係

集めた連絡先に広告・宣伝メールを送る場合、特定電子メール法が適用されます。名刺交換等で通知された場合の例外はありますが、送信者情報の明示と配信停止の導線は必須です。

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経営者のコメント

同じ時期に会社をつくった経営者が、この記事にどう向き合ったか。

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